Resilientes Führen ist ein anspruchsvolles Thema. Es geht darum, die Resilienzschlüssel bei sich selbst, bei den einzelnen Mitarbeitenden, in der Wechselwirkung im Team sowie auch für die Organisation als Ganzes anzuwenden. Das mag nun abschreckend komplex klingen, doch man kann im Kleinen beginnen und es macht Spass.

 

Einfache Ansätze dafür kommen aus der Positiven Psychologie. Diese besagt nicht, einfach positiv zu denken. Sondern es ist eine relativ junge Forschungsrichtung bei der es darum geht, dass Gesundheit mehr ist als die Abwesenheit von Krankheiten. Ein wichtiges Forschungsgebiet der Positiven Psychologie und ein zentrales Thema für resilientes Führen ist zum Beispiel die Entwicklung von Charakterstärken.  Charakterstärken können mit einem Test einfach identifiziert werden und dann je nach Bedarf aus dem Kontext gezielt gefördert oder schlummernde Stärken entwickelt werden. Beispiele von solchen Stärken sind Beharrlichkeit, Kreativität und Begeisterungsfähigkeit.

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Kennen Sie die Charakterstärken der Mitarbeitenden in Ihrem Team?

 

Ein anderer wichtiger Aspekt von resilientem Führen, mit dem auch sozusagen im Kleinen begonnen werden kann, ist der konstruktive Umgang mit Scheitern. Heute steht ein Unternehmen häufig entweder vor einer Krise, mittendrin oder hat gerade eine überwunden. Führungskräfte, die das Thema aktiv in den Arbeitsalltag integrieren, können mit wenig viel erreichen. Zum Beispiel in dem sie nicht sagen: «Wir sind gescheitert» sondern «Passiert ist ..., wir haben getan ...». So können bereits kleine sprachliche Anpassungen einen grossen Unterschied machen – wenn man sich deren bewusst ist. Und genau da können Trainings für Führungskräfte und auch für ganze Teams ansetzen.

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Wie haben Sie das letzte Mal mit Ihrem Team ein misslungenes Vorhaben aufgearbeitet?

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Es gibt unzählige Möglichkeiten, um die Resilienz von Ihnen als Führungskraft sowie jene von Ihrem Team zu stärken. Beginnen Sie am besten so bald wie möglich. Sie werden von den positiven Effekten begeistert sein!

 

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Allgemeiner Umfang eines Führungskräfte-Trainings:

Das Training baut auf dem individuellen Coaching auf, da es wichtig ist, dass Sie als Führungskraft das Resilienzkonzept bei sich selbst anwenden können. Anschliessend werden gemeinsam situativ Methoden entwickelt, wie das Resilienzkonzept ins Team gebracht werden kann. Folgende Inhalte werden abgedeckt:

• Das Resilienzkonzept: Historie, begriffliche und inhaltliche Klärung

• Die 7 Schlüssel der seelischen Widerstandsfähigkeit

• Resilienz als Quelle für Selbstführung, Selbstbestimmung und Selbstwirksamkeit.

• Die eigene Resilienz als Führungskraft

• Persönlichkeitsmerkmale resilienter Führungskräfte.

• Aufbau der eigenen Resilienz: Neue und bewährte Strategien und Methoden.

• Erstellen eines eigenen Programms zur Resilienzförderung, auch für Krisensituationen und schwierige Führungssituationen.

• Reflexion des eigenen Führungsstils.

• Erkennen von Stärken, Stresssignalen und Grenzen bei den Mitarbeiternden.

• Professionelle Förderung von Mitarbeiterressourcen und Stärken sowie nachhaltige Leistungsfähigkeit und Motivation.

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Ihr Nutzen:

Mit einem solchen Training

• erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz und Qualifikation als Führungskraft, um Ihren Herausforderungen souverän zu begegnen,

• stärken Sie Ihre innere Widerstandskraft, damit Sie aus schwierigen Situationen gesund und gestärkt hervorgehen und in kritischen Situationen leistungsstark und handlungsfähig bleiben,

• erlernen Sie Massnahmen zum gezielten Abbau von Belastungen im beruflichen Alltag,

• lernen Sie, wie Sie mehr Gleichgewicht in Ihren Führungsalltag bringen können,

• erkennen Sie den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Führungsstil und Mitarbeiterresilienz,

• reflektieren und erweitern Sie Ihre Kompetenz, um als Führungskraft die Resilienz – insbesondere die Ihrer Mitarbeiter – zu fördern,

• erhalten Sie wertvolle Anregungen für einen achtsameren, ressourcen- und lösungsorientierten Umgang miteinander, im Team und im Unternehmen und tragen so wesentlich zum Erhalt und der Förderung von nachhaltiger Leistungsfähigkeit und Motivation bei sich und anderen bei.

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Haben Sie Fragen? Zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.

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